陜煤榆通丨走進尚為

5月30日，陜煤榆通中高層干部研學班一行21人，在黨委副書記、總經理杜佳偉的帶領下走進尚為。研學班先后走進格力、華為、騰訊等企業進行學習，本次來訪尚為主要以支部共建、文化交流為橋梁，就經營管理、組織建設、人才培育、文化塑造等具體實踐進行深入溝通交流，尚為集團董事長胡興攜部分核心高管參加活動。

夏日炎炎，難擋熱情。下午14時40分，研學班一行人抵達尚為光谷展廳并現場觀摩，觀摩過程中，集團智能健康照明總經理徐彬就尚為發展歷程、三大戰略、制造研發、黨史學習與教育、新型智能健康光領域應用及核心產品相應作了詳細介紹和解答。

黨建交流 取長補短

展廳觀摩結束，一行人落座會議室，觀看了尚為微電影《不忘初心》，15:45，胡興就《黨建引領企業發展促個人成長》摘選部分內容進行分享，結合尚為黨建實踐詳細闡述了組織在目標設定、使命動機、企業生存、競爭策略、團隊精神、決策機制六方面建設核心要點和內在邏輯關系，同時引發個人不同發展階段面對不確定未來深入思考，分享現場感觸良多反應強烈，受現場邀請，原定17:40結束的內容延至18:20中無間斷，最后，胡興就尚為“三好六愛”以及“新五四精神”具體貫徹實踐過程中領悟的思維、方法、經驗進行了基本介紹，引發現場更多的共鳴與共振。

“今天來到尚為是本次學習過程中收獲最大的，感觸最深的，沒想到尚為不講產品而是管理文化；沒想到尚為產業布局如此完善；沒想到民營企業黨建能如此有成果；沒想到尚為不只是關注效益，更像個學校狠抓人才培養；沒想到企業不只是研究商道，而是把社會道德放在首位賦能和引領企業發展?！?/span>

“以往更多地通過制度和流程建設來做管理，沒想到尚為通過黨建將管理融合如此緊密，黨建管理思維展現的強大力量沖擊很大，值得深入學習研究?！?/span>

“尚為的方法論來自早期實踐，依托黨建學習實現了精簡凝練，成功地指引了企業如今的發展，并營造了優秀、濃郁的企業文化，尚為青工培養、社會責任擔當，體現了中國式管理的優秀，打造優秀中國式管理故事，值得所有企業家學習”

自由交流環節異?；馃?，圍繞目標如何設定、如何抓住人心獲得認同、黨建和業務如何充分融合、學習如何系統化、人才培養如何落地等系列問題再次展開碰撞，同時也對尚為意猶未盡的后續課程內容發出邀請，胡興對研學班各級成員的肯定表示感謝，胡興表示，尚為愿意毫無保留的分享，更期待能走進陜煤榆通深入交流學習。